Nagrade v podjetništvu so lahko precejšnje: od povečanja samozavesti za podjetnika, možnosti za samoaktualizacijo, lastne izbire delavnika ter ljudi, s katerimi bomo delali, do možnih visokih zaslužkov in podobnega. Vse to je super, zato o vstopu v podjetništvo razmišlja marsikdo.
A treba se je zavedati tudi druge strani te panoge: to je dejstvo, da je stopnja neuspeha precej visoka. Treba je imeti kar nekaj znanja, pa tudi sreče, predvsem pa je tu odrekanje, motiviranost ter zagnanost po dosegi ciljev. Šele v primeru, da vse našteto drži, bomo lahko postali podjetnik, ki je premagal visoko statistiko, ki kaže proti nam (kar 9/10 podjetij propade v prvih nekaj letih!), in bomo uspeli.
Obstaja nekaj različnih taktik, kako si lahko te možnosti za uspeh še nekoliko povečamo.
Najprej je dobro pričeti razmišljati o novih projektih ter z njihovo pomočjo (poleg službe) zaslužiti vsaj nekaj. Gre za fazo razvoja podjetnosti, brez katere ne bomo mogli uspeti, saj svoje ideje ne bomo mogli monetizirati. V tej fazi lahko ocenimo, ali nam na kakšnem področju primanjkuje znanja in izkušenj, nato pa se moramo aktivno lotiti izboljševanja tega področja.
Nato potrebujemo načrt. Gre za tako imenovani poslovni načrt in v okviru pisanja tega načrta se natančno lotimo vseh potrebnih analiz: ugotavljanja potenciala naše poslovne ideje, raziskave tržišča, določanje poslovnega modela, pripravo finančnega načrta in podobnega.
Vse to in še več pa so zgolj začetki. Pravo podjetništvo se namreč začne po izdelavi poslovnega načrta, torej tedaj, ko se podamo na tržišče in svojo idejo preverimo tudi v realnem svetu.